Points de vue et perspectives

Dans un monde interconnecté, les entreprises doivent être en phase avec les dynamiques du changement non seulement chez elles, mais également sur les marchés internationaux où elles peuvent potentiellement s’implanter.  La probabilité que des événements survenant à l’autre bout du monde aient des répercussions directes ou indirectes sur les activités menées chez soi est de plus en plus importante. Dans ce contexte, la souplesse et l’ouverture d’esprit sont essentielles, car il convient d’ajuster ses stratégies et de maximiser ses opportunités.

Les États-Unis ont longtemps été le principal moteur de l’économie mondiale. Parallèlement, la Chine a émergé en tant qu’acteur économique d’envergure mondiale et se place au deuxième rang derrière les États-Unis. Le pays a atteint ce point de rupture à un rythme impressionnant, passant du statut de premier fabricant du monde il y a à peine trente ans à celui de société de consommation de plus en plus sophistiquée, tournée vers l’extérieur.

Ainsi, la Chine doit être l’une des composantes stratégiques essentielles pour toute entreprise ayant des visées mondiales.  Pour réussir, il est vital d’être bien équipé pour comprendre son degré d’intégration sur les marchés internationaux, pour reconnaître ses ambitions mondiales pour ses produits nationaux et sa position de leader dans le domaine du numérique, de la technologie et des services. Il convient aussi d’évaluer la manière dont les goûts de ses consommateurs de la classe moyenne et l’exercice de leur pouvoir d’achat affecteront les choix qui seront proposés à l’ensemble des consommateurs mondiaux.

Les entreprises qui ont réussi à établir des liens avec la Chine savent qu’il n’y a pas de raccourci possible. Il faut planifier sur le long terme pour pouvoir relever les défis qui s’annoncent, mais aussi reconnaître des nombreuses perspectives de progrès de part et d’autre.

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